Unsere Leistungen
Ihr Nutzen
Wir optimieren Ihre Produktionsprozesse und internen Logistikprozesse und können mit Ihnen Verbesserungen etablieren, die Sie nachhaltig noch erfolgreicher machen. Im Rahmen unserer Beratung zur Prozessoptimierung analysieren wir Ihre Arbeitsabläufe umfassend und wenden moderne empirische Methoden zur Evaluierung der Prozesse an. Auf Basis dieser Daten entwickeln wir fundierte Handlungsempfehlungen, die zu einer kosten- und zeiteffizienteren Produktion führen.
Durch die Kombination aus Hardware, Software und datengetriebener Analyse ermöglichen wir ein präzises Tracking Ihrer Produktionsprozesse – unabhängig von Produkt oder Umfeld. So wird unsere Beratung zur Prozessoptimierung messbar und objektiv: Unsere Empfehlungen basieren nicht nur auf Erfahrung, sondern auf belastbaren Daten, die echte Verbesserungen sichtbar machen.
Mit Logintelligence setzen Sie auf eine Beratung zur Prozessoptimierung, die Theorie und Praxis verbindet – für effiziente Abläufe, geringere Kosten und eine zukunftssichere Produktion.
In 4 Schritten zu mehr Effizienz
1. Erstgespräch und Strategie
– Kick Off Gespräch
– Definition der Projektziele
– Erfassung der Problemstellung
– Durchführung der I4.0 Readiness Analyse
– Erhebung der bereits vorliegenden Daten (z.B. ERP)
Beim Erstgespräch definieren wir zusammen, welche individuellen Fragestellungen Sie und Ihr Unternehmen haben und bei welchen Prozessen wir unterstützen können. Dabei vereinbaren wir auch, ob und welche Produkte oder Werkzeuge getrackt werden sollen und was Sie sich davon erwarten können. Zusammen erarbeiten wir auch die Strategie, welche Tools sich für Ihr Projekt eignen und welche wir für die Datenanalyse verwenden.
2. Datenanalyse
– Echtzeitracking für den Projektzeitraum durch Logintelligence
– Erstellen eines digitalen Zwillings mittels Simulation
– Datenanalyse der Simulationsdaten, ERP Daten, Trackingdaten etc.
Je nach Projektumfang und Projektziel können wir selbst Bewegungsdaten für den Projektzeitraum im Detail aufzeichnen und für den digitalen Zwilling oder die Datenanalyse verwenden, ohne Ihren Betriebsalltag zu stören. Mittels ständiger Abstimmung mit Ihnen als Kunden stellen wir sicher, dass unsere Insights direkt und individuell für Sie einen Mehrwert bieten. Mit dem digitalen Zwilling erarbeiten wir unterschiedliche Szenarien, Berechnungen oder Varianten, welche für Sie hilfreich sind. Durch die zielgerichtete Datenanalyse generieren wir Erkenntnisse, die Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreicher machen.
3. Optimierung
– Ableitung von einzelnen Optimierungskonzepten
– Präsentation und Diskussion der Optimierungskonzepte
– Adaptierung der Konzepte
Während der Optimierung erarbeiten wir Lösungsvorschläge und zeigen Potenziale auf, welche wir aufgrund der Datenanalyse und des digitalen Zwillings sichtbar und kalkulierbar machen. Eine laufende Abstimmung mit Ihnen gewährleistet, dass die erarbeiteten Konzepte auch praxistauglich und für Sie sinnvoll sind.
4. Handlungsempfehlung
– Erstellung von Projektsteckbriefen
– Präsentation und Diskussion der Projektsteckbriefe
– Abschlussbericht
Auf Basis der vereinbarten Konzepte erarbeiten wir anschließend Projektsteckbriefe, mit denen Sie unmittelbar die Optimierungspotenziale umsetzen können. Diese Konzepte werden im Abschlussbericht nochmals dokumentiert, um Ihnen eine nachhaltige und datengetriebene Entscheidungsgrundlage zu bieten.
Durch die Datenerfassung und Prozesssimulation schaffen wir Transparenz für jedes Unternehmen. Wir leiten konkrete Handlungsempfehlungen und Potenziale ab, um gemeinsam Produktionsprozesse und Intralogistikprozesse zu optimieren und Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Dabei ist es nicht notwendig, bereits Infrastruktur oder Daten zur Optimierung bereitzustellen. Mit unserem Ansatz und der Kombination aus Hardware und Software haben wir die Möglichkeit, unabhängig vom Produkt und dem Umfeld ein Tracking aufzubauen und daraus eine datenbasierte Prozessoptimierung abzuleiten.
Wir nutzen für unsere Optimierungsoptionen auch bereits vorhandene Daten aus Ihrem ERP oder sonstigen Systemen. Somit stellen wir sicher, dass Ihre Prozesse nicht nur erfahrungsbasiert, sondern auch objektiv und messbar verbessert werden.
Gestalten wir gemeinsam die Produktionsprozesse und
Intralogistikprozesse
von morgen
Die Qualität Ihrer Produkte, Ihre Erfahrung und Ihr Wissen machen Sie erfolgreich. Unser Know How und Methodik zeigt Potential für Effizienzsteigerungen auf. Gemeinsam gestalten wir die Produktionsprozesse und Intralogistikprozesse neu und machen Sie fit für den Markt und die Anforderungen der Zukunft.